セラピスト仲間からの相談
「上司が社畜を作るのに必死でさ」
わかる！！
んなんてタイムリーな相談。
大共感して話が盛り上がりました、
一部を本日シェアします。
きっとあなたの周りにもいるかもです。
▼ 副業でなく残業扱いにしなよ
セラピスト仲間のAさんは
自分のためにも、後輩のためにも
クリニック時間外に自費診療をできるスペースを設けようとしたところ。
上司から「残業扱いなら考えるよ。」
と、言われたみたい。
（いや私もそれに近いこと言われた！！）
「活躍して自立したら病院を離れられちゃうから」
（いやいや、それ成功例だよね。
むしろ、そんな道もあるんだと経営のこと、未来のことを
考える優秀な人材がくるよね。）
「残業扱いにすれば売上ちょろまかさないでしょ。」
（いやいやいや、副業にしたら確定申告しなきゃと気付くし、
不正したらいつかはバレるリスクを負わないようにするのは
残業扱いより副業のほうでしょ。）
とにかく、自立させる。考えさせないようにさせることに必死。
そりゃ、いつか才能ある人とも縁が切れて法人が枯れちゃうよ。
めちゃくちゃ同情しました。
（小一時間も話しちゃった）
▼ １０年後のセラピストは？
役員や部長、主任クラスのセラピストは
生き延びれますよ。
ただ、中堅セラピストは
給与も上がらずこきつかわれるのみです。
こわい？
でも現実を直視しないといけません。
まずは事実だけ述べると。
・医療費逼迫 → 財源が増えることはない。
・自費診療マーケット飽和状態 → 開業しても社長以外は低賃金
・自分の老化 → 体力は衰えて数を稼げないなら新人の方がまし
これは確実に起こる未来です。
抗いたいし、自分の人生の舵取りは自分でしたいですよね！
だったら経営者になるしかない。
経営者 → お客様を集めて循環させる仕組みを作れる人
結局は「集客」が必要不可欠。
どんなサービスでも。
▼ 未来を考えないセラピストが重宝される
法人としては未来に気付いてもらわない方が都合が良いんですよ。
だって、人件費削減できるから。
賃金アップしなくて済むなら法人経営は楽。
それが嫌なら会社を辞める？
あぁ。どうぞ。
若い子入れるから。
それを表だって言えないから
「自立するの？そうか。
よく育ってくれたね。
これからも応援するよ。」
そう言って辞めさせる。
あなたの近くにもいない？
▼ 生存確率を上げる
開業すればお客様が来るってもんじゃない。
集客～リピートを獲られるのは当たり前。
それにキャッシュポイントを複数もたなきゃいけない。
経営者側に回らないと生存確率はぐんと低くなって
使いまわされる「社畜」になってしまう。
本来なら法人自体もいつかは業界が枯れてしまったら
自分達に人材が来なかったり、販売路を断たれた場合の保険もなくなるのに。
後輩が経営者として育つことが
自分達自身の生存確率を上げることなのになぁ。
↑
友人とも「そうだよなー！」って盛り上がりました。
その友人との結論は、
残業扱いで良いっていうなら
とことん利用させてもらおうよ。
利用して販売路を増やそう。
そういう感じになりました。
皆さまもお気をつけて―！
ということで本日は以上でーす。
最後までお読みくださりありがとうございました！
他の話も聞いてみたい！
もし、こんな場合はどう思う？
というもがあればコメント欄に書いてもらえると嬉しいです。
昨日は「最低限を目指せ！」について
お話ししてみました。
よかったら覗いてみてください。
それでは！
今日と言う日は今日のみ。
自分なりに面白い一日にしていきましょう♪
また明日ねー！
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